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Oct 06

La calidad en frasco pequeño

exergia 002Einstein dijo en su día que “hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad.” Y una vez más se corrobora, las ganas por mejorar y por hacerlo bien caracterizan a una pequeña empresa ubicada en Erandio: EXERGIA XXI.

EXERGIA XXI es una empresa de Consultoría e Ingeniería Energética cuya actividad empresarial está enfocada al desarrollo de servicios de Asistencia Técnica como herramienta para conocer, controlar y minimizar el consumo y la factura energética, logrando la máxima eficiencia y minimizando el impacto ambiental. Han trabajado para L´Oréal en Burgos, Renault España, S.A en Palencia, Interbon… entre muchos otros.

¿Qué mercado tiene EXERGIA XXI?

Por el tamaño de la compañía y la tipología del cliente, nuestro mercado natural es el País Vasco y sus provincias limítrofes, aunque trabajamos también en otras regiones de España, por ejemplo, Galicia, Cataluña, Andalucía, Islas Canarias, etc.

¿En qué medida se puede innovar en la eficiencia energética?

Nuestra innovación siempre va orientada al cliente, cuando realizamos la auditoria de la situación de la empresa creamos ideas para mejorar su eficiencia, las cuales pueden ser innovadoras o no. Esas ideas las intentamos aplicar a los clientes, cada uno con sus necesidades y en su medida.

¿En qué medida ayuda la inversión en energías renovables a EXERGIA XX?

Nosotros no tratamos con energías renovables en un principio, como ya he comentado trabajamos muy focalizados en el cliente y nos amoldamos a sus necesidades. Hoy en día la Energía Eólica y la Solar tienen un retorno de la inversión muy largo, 10 o 12 años, por lo que los clientes no se atreven a implantarlos. Por eso optamos a unas mejoras con un pay back más reducido y que pueden aumentar la eficiencia de la empresa. Por el contrario, si un cliente nos pide expresamente una implantación de energía renovable también la realizamos. Como hemos dicho siempre mirando las necesidades de los clientes.

  1. ¿Cómo os ha afectado la crisis?

Hemos notado la crisis en una disminución de los proyectos encaminados a realizar instalaciones llave en mano, aunque, por otro lado, situaciones complejas desde el punto de vista económico hacen que las empresas tengan más presentes cuáles son sus costes energéticos y pongan más ahínco en intentar minimizarlos.

  1. ¿Qué política de incorporación laboral y societaria lleváis a cabo?

En principio no barajamos la posibilidad de incorporar nuevos socios, aunque esto es algo que no tiene un carácter definitivo, en cualquier caso, se estudiarían las propuestas de manera individual. Hasta ahora hemos sido partícipes de incorporar alumnos en último año de carrera para que se vayan familiarizando con el trabajo para luego poder incorporarlos completamente a la plantilla. Debido a eso, tenemos una media muy joven de edad y con los años hemos podido ir incorporándolos como socios.

  1. ¿Cuántos socios sois?

En la actualidad somos 7 socios, 4 socios fundadores desde el año 2004 y otros incorporados con posterioridad, en el año 2009.

  1. ¿Cuál es la situación actual de la empresa?, ¿Qué retos tenéis para el futuro?

Continuamos con nuestra línea de negocio tradicional de consultoría, que nos gustaría potenciar, aunque estamos volcándonos en una nueva línea de negocio que va encaminada a la realización de proyectos. Es decir, prolongamos los estudios teóricos iniciales, realizados en la fase de consultoría y lo hacemos realidad con la ejecución del propio proyecto llave en mano. En esta línea de negocio somos el punto de convergencia entre las diferentes figuras que participan de un proyecto de este tipo: el cliente final, el inversor (en caso de que el cliente decida no invertir), el consultor y el explotador y mantenedor de la  instalación a lo largo de toda su vida útil.

Otro de los retos que tenemos a corto plazo es promocionarnos y darnos a conocer, ya que somos una empresa pequeña y nunca nos hemos dedicado a tareas de promoción. Con toda seguridad hay muchas empresas que no nos consultan o no contratan nuestros servicios, única y exclusivamente porque no saben que existimos y debemos intentar que eso no ocurra.

ACTIVIDADES DE EXERGIA XXI

Estudios de Eficiencia Energética, principalmente destinados al sector industrial y al sector terciario.

Estudios de Viabilidad de Cogeneración, como complemento a aquellos estudios básicos que presentan unas características favorables a la implantación de una cogeneración.

Proyectos llave en mano:

De optimización de las instalaciones existentes: implementando las oportunidades de mejora detectadas en los estudios de Eficiencia Energética

De nuevas Plantas de Cogeneración: surgen como consecuencia de los estudios de Viabilidad realizados previamente.

Estudios de Remodelación y/o ampliación de Plantas de Cogeneración ya existentes, para aquellas instalaciones cuyo ciclo de vida útil finaliza o bien que, aun funcionando correctamente necesitan remodelaciones o rediseños antes de finalizar dicho ciclo de vida útil.

Labores de asesoramiento tecnológico:

–          Negociando y comprando energía eléctrica y gas natural.

–          Buscando financiación y/o socios externos

–          Compra de equipos principales e instalaciones auxiliares.

–          Elaboración de Informes de Seguimiento de plantas de cogeneración.

–           Asesoramiento legal general y relativo a la normativa energética.

–          Asesoramiento legal general y relativo a la normativa de cogeneración.

–          Resolución de problemas técnicos puntuales en nuestros clientes.

–          Definición de alcances en licitaciones para entidades públicas.

–          Organización de concursos y licitaciones para organismos públicos

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