Dic 23

ERLETXES INYECCIÓN: “En tiempos de dificultad las ventajas de trabajar en una Sociedad Laboral ayudan por la implicación, sacrificio y compromiso de los que forman la organización”

erletxes inyeccion1ERLETXES INYECCIÓN llevan años de trabajo y lucha. Ahora en época de austeridad ellos ganan clientes, por su saber hacer, paciencia y esfuerzo. Nos hemos juntado con Juan Ramón Ibarrondo que nos cuenta como ha sido, es y esperan que sea la empresa.

¿Qué hace ERLETXES INYECCIÓN? ¿Qué productos tenéis? ¿Qué mercados? ¿Cuántos socios y trabajadores sois?

 Erletxes Inyección  fue creada en 2004 cuando sus 5 socios fundadores decidieron unirse en un proyecto común y aportar toda su experiencia de más de 30 años en el sector de la transformación de plástico por inyección. Disponemos de 7 máquinas inyectoras con capacidad para fabricar piezas de hasta 2,5 kg. y  nuestros clientes pertenecen a diversos sectores, electrodoméstico, automoción, eléctrico y auxiliar sanitario principalmente.

Actualmente somos 9 trabajadores, de los cuales 7 son también socios y, en el área de fabricación, trabajamos a 3 turnos de lunes a viernes.

 En nuestro caso el producto es del cliente, ellos asumen la financiación de los moldes que utilizamos en las máquinas para fabricar las diferentes piezas y, también son ellos, quienes se encargan de crear la demanda necesaria para esas referencias. Nuestra actividad comercial se basa en encontrar empresas que tengan proyectos en los que sea necesario la utilización de piezas plásticas por el sistema de inyección. Nosotros ofertamos a esos potenciales clientes la fabricación del molde (con una vida útil larga, que suele superar los 20 años) para la obtención de las piezas solicitadas previamente bajo plano, así como el coste unitario de la pieza fabricada con dicho molde, incluida la serigrafía si fuera necesaria.

 La inyección de plásticos está muy atomizada en Euskadi, lo que hace que la competencia sea muy alta. Además, se están produciendo fuertes convulsiones desde 2007 con el cierre de importantes empresas del sector, lo que está provocando que nos lleguen moldes que fueron fabricados en su momento por otros talleres, ahora cerrados, y que el cliente (antiguo o nuevo) acuerda con nosotros su explotación.

 ¿Cuál ha sido su evolución a lo largo del tiempo: productos, mercado, trabajadores, número de socios…?

 Desde nuestra fundación hemos crecido todos los años en facturación hasta el año pasado, aunque fue realmente a partir del segundo semestre de 2008 cuando comenzamos a notar los efectos de la crisis financiera. Respecto al número de trabajadores, se mantiene igual. En los años de crecimiento invertimos muchos recursos en incrementar nuestra productividad y en los tiempos de dificultad hemos logrado mantener el mismo número reduciendo los turnos. La situación de crisis en la que aun sigue viviendo el sector ha provocado varios movimientos de moldes por parte de algunas empresas, con lo que hemos aumentado el número de clientes actuales respecto a los que teníamos en 2008, sin embargo, nuestra facturación prevista para al cierre de 2010 será un 18 % inferior a la que obtuvimos finalmente aquel año.

 ¿Cuál es la situación actual de los mercados que trabaja ERLETXES INYECCIÓN y cómo afecta a la actividad de la empresa?

Nuestros clientes son grandes empresas, todas ellas exportan un importante porcentaje de su producción, esto nos ha permitido, sobre todo en este año que ahora termina, mantener un nivel aceptable de ocupación y resultados, es decir, sin grandes sobresaltos. Según los proyectos que estamos desarrollando junto a ellos en los últimos meses, el próximo año parece que será mejor que éste, aunque, con la coyuntura económica tan incierta que estamos viviendo, seremos cautos con el presupuesto para 2011 así como con las decisiones que haya que tomar durante el mismo.

 ¿Cómo han sido estos años asociados a ASLE?

Desde su fundación Erletxes Inyección tenía claro que debía ser una sociedad laboral y, por supuesto, también desde el comienzo estuvimos asociados a ASLE. Desde allí nos ayudaron y orientaron de forma fundamental en la puesta en marcha de nuestro proyecto y, durante estos años, han colaborado con nosotros en la consecución de otros importantes logros, como por ejemplo el certificado ISO 9001 en 2007. Para nosotros es una tranquilidad saber que contamos con el respaldo de una organización sólida, formada por un importante número de grandes profesionales en varias áreas de interés para nuestra empresa.

¿Cómo fue la implantación del Sistema de certificación ISO 9001? ¿Qué pasos tuvisteis que seguir?

En febrero de 2007 acudimos a ASLE y le manifestamos nuestro interés en obtener esta certificación. Por requerimiento de varios de nuestros clientes de entonces nosotros ya teníamos homologados algunos de nuestros procesos, pero queríamos tener una homologación que nos permitiera acceder también a otros mercados. A lo largo de ese año, junto con ASLE, realizamos una profunda reflexión interna para identificar todos nuestros procesos y darles la forma y el contenido correctos y, en noviembre de 2007, obtuvimos la certificación que hemos venido renovando anualmente ya en solitario.

 ¿Qué beneficios veis en ser una Sociedad Laboral?

Siempre se dice, y puede ser cierto, que en los tiempos de dificultad es cuando más se nota las ventajas de trabajar en una Sociedad Laboral por el nivel de implicación, sacrificio y compromiso de los que forman la organización. Nosotros hemos tenido que realizar esfuerzos en estos 2 últimos años que nos han permitido, como ya he comentado anteriormente, llevar esta difícil situación de la mejor manera posible. Sin embargo, cuando las cosas van bien, también tiene ventajas el ser una Sociedad Laboral. El asumir nuevos retos cada año en los que es necesario el concurso de todos y analizar su evolución, sus puntos de mejora, compartir ese objetivo común y la satisfacción de su consecución cuando esta se logra, cosa que no siempre sucede aunque seamos Sociedad  Laboral, también es un punto fuerte de este tipo de organizaciones. Nosotros seguimos satisfechos de la decisión que tomamos en 2004.

¿Cuáles son los retos a futuro de ERLETXES INYECCIÓN a nivel de mercado?

Seguir adelante con los proyectos que tenemos abiertos con algunos antiguos y también otros nuevos clientes y aprovechar las oportunidades que nos presente el mercado para crecer en ventas y para incrementar nuestra productividad. En general, este año 2011 también será un año difícil para el sector, por lo que habrá que seguir atento a los movimientos que puedan producirse en el mismo. Nuestro objetivo es que cuando salgamos de esta situación actual de dificultad, nuestra empresa esté en mejores condiciones de lo que estaba en 2008 para moverse en el escenario en el que nos encontraremos en ese futuro que, por el bien de todos, espero y deseo esté próximo.

¿Cuáles son los retos a nivel societario?

Cuatro de nuestros 7 socios están entre los 52 y los 57 años, por lo que en breve plazo deberemos iniciar su renovación. Es por ello que en este año 2010, y asesorados también por ASLE, hemos redactado y aprobado, por unanimidad de la junta de socios y firmado por todos sus miembros, un contrato de sociedad adaptado a nuestra organización que facilitará sin duda este proceso. Por lo demás, nos gustaría seguir creciendo en el número de socios a medida que nuestra sociedad va aumentando de volumen, siendo también este contrato de sociedad una herramienta fundamental  por su transparencia y claridad para alcanzar esta meta.

Fdo.: Olatz Ibarretxe

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