Abordando el Absentismo Laboral:

Una Conversación con Juan Manuel Legorburu.

En el tejido empresarial, el desafío del absentismo laboral persiste como una cuestión crítica. Para obtener una visión más profunda sobre este tema y explorar enfoques innovadores para su gestión, tuvimos la ocasión de conversar con Juan Manuel Legorburu, Director Médico de Enlace en MUTUALIA, con casi tres décadas de experiencia en este campo.

Desde sus inicios, Legorburu ha estado inmerso en el ámbito de la salud laboral y el absentismo. «Antes de incorporarme a MUTUALIA, trabajé en la propia inspección médica en el Departamento de Sanidad y en Osakidetza», comparte. Su trayectoria profesional ha estado marcada por una conexión directa con las bajas laborales, primero como director médico en distintos periodos y ahora como director médico de enlace en MUTUALIA.

Según Legorburu, la historia de las mutuas en relación con el absentismo ha sido un desafío continuo. «La historia en MUTUALIA y de las mutuas en general en el absentismo es la de una sensación de fracaso al no conseguir con nuestras competencias modificar su tendencia», señala. El aumento constante de las bajas laborales ha planteado problemas económicos significativos para las mutuas. Este panorama condujo a la iniciativa de abordar activamente el problema intentando buscar alternativas.

Un cambio de valores

«En 2017 nos reunimos con un grupo de empresas en Bizkaia intentar definir acciones orientadas a cambiar esa tendencia. Inmediatamente, vimos que todo lo que surgía era para ser realizado desde la empresa», recuerda Legorburu. Este encuentro inicial llevó a la creación de una “Guía para la Prevención y Gestion de las Ausencias”, un documento exhaustivo que aborda acciones concretas para las empresas. A pesar de los desafíos, incluida la interrupción causada por la pandemia, Mutualia ha proseguido en la difusión de la “Guía” y comprobado su eficacia.

Una de las revelaciones clave fue comprender que las diferencias en el absentismo no se deben exclusivamente a problemas de salud. «Euskadi lidera el absentismo del estado y lidera además con unas diferencias que no se justifican por razones sanitarias», explica. Esto llevó a un cambio de enfoque hacia un cambio de valores y una mayor implicación de las personas en la gestión del absentismo.

Legorburu se reconoce pesimista respecto a la evolución global del absentismo, pero cree firmemente en la efectividad de la metodología que están promoviendo. «Creemos que quien se implique en ello, va a marcar la diferencia con otras empresas», afirma. La guía que han desarrollado, junto con un enfoque basado en la transparencia, la comunicación y la no criminalización, proporciona un marco sólido para las empresas que desean abordar este desafío de manera efectiva.

En última instancia, Legorburu subraya la importancia de implementar la guía y aprovechar el asesoramiento disponible. «Intentar que las empresas implanten la guía que nosotros hemos editado», insta. Este enfoque integral, que incluye un plan de gestión de ausencias y una aplicación informática personalizada, puede marcar la diferencia en la gestión del absentismo laboral y contribuir al éxito general de las empresas.

Asamblea General 2024

En la próxima Asamblea General de ASLE, Juan Manuel Legorburu presentará sus ideas y visión sobre la gestión del absentismo, lo que promete ser una oportunidad para explorar estas perspectivas, desde una comprensión más profunda y con soluciones práctica.