Una Pyme que quiere innovar, no siempre dispone de un departamento de I+D, ni está en su visión crearlo pronto,  a menudo, lo que se necesita es el apoyo técnico y estratégico adecuado para desarrollar a corto plazo, esos  proyectos innovadores, que la urgencia del día a día no permite abordar. Hoy conversamos con Aitor Eguren Zuloaga, socio fundador de Berrikide, un proyecto de emprendimiento apoyado por ASLE.

Propuesta de valor y diagnóstico técnico

ASLE: Para comenzar, ¿qué es Berrikide y cuál es vuestra actividad principal?

Aitor Eguren (Berrikide): Berrikide es una consultora tecnológica que ayuda a las pymes a innovar en el desarrollo de procesos o de productos. Nos centramos en ingenierías y empresas manufactureras pequeñas, donde el día a día suele absorber todos los recursos, impidiendo que se dedique tiempo a proyectos de mejora o al desarrollo de productos propios.

Nuestro enfoque es integral: actuamos de manera similar a un «médico de cabecera» técnico. Lo que hacemos es escuchar la necesidad del cliente y, a partir de ahí, ayudarle a desarrollar aquella solución innovadora que más impacto tenga en su negocio, lo cual puede ir desde la implantación de herramientas digitales para gestionar equipos desde una perspectiva ágil y lean, hasta la optimización de un proceso productivo con una solución robotizada.

ASLE: En vuestra metodología de trabajo habláis de las fases de «Comprender, Idear, Construir y Ejecutar». ¿Cómo ayudáis a una empresa a pasar de la idea a la realidad?

Aitor Eguren: La dirección de una Pyme tiene un montón de cosas en la cabeza: problemas, mejoras de procesos, retos comerciales, nuevos productos, deudas tecnológicas. Nuestro trabajo no es solo dar una solución concreta a un problema concreto, sino ayudar a la Pyme a desarrollar su modelo de negocio. Para ello ayudamos a identificar dónde están las oportunidades y a partir del estado del arte, ideamos soluciones y presentamos prototipos. El objetivo es minimizar el riesgo de la inversión y conseguir resultados con impacto en menos de un año.

El modelo de Sociedad Laboral y la alianza estratégica

ASLE: Sois partners de Business Map. ¿Qué aporta este vínculo a vuestra labor de consultoría técnica?

Aitor Eguren: Ser partners de Business Map nos permite ayudar a las Pymes en la gestión de su operativa, da igual que se trate de una ingeniería o de una empresa de estampación. Podemos mapear su proceso e implantar una metodología que ayude a desarrollar equipos, gestionar la producción desde una perspectiva Lean y dotarles de métricas para ir optimizando sus procesos.

ASLE: Habéis optado por el modelo de Sociedad Laboral. ¿Por qué era importante para vosotros este formato empresarial?

Aitor Eguren: Es una cuestión de principios. Nuestra visión es que los trabajadores participen en la empresa y se sientan parte del proyecto . Venimos de experiencias previas donde la colaboración era la clave del éxito, y la Sociedad Laboral es el marco legal que mejor refleja esa cultura participativa.

ASLE: ¿En qué os ha ayudado ASLE y el programa Ekilan durante vuestra fase de creación?

Aitor Eguren: La ayuda ha sido fundamental, especialmente en el asesoramiento estratégico. Más allá de los trámites administrativos para constituir la empresa, contar con el apoyo de ASLE y, concretamente, de Anabel, para entender los riesgos de cada opción legal o cómo estructurar la relación entre los socios nos ha dado mucha seguridad . Ha sido un apoyo clave para poner luz sobre las dudas que surgen al emprender.

Visión de futuro e impacto social

ASLE: ¿Cómo veis el futuro de Berrikide en el ecosistema industrial vasco?

Aitor Eguren: Nos vemos como un agente colaborador en una red de empresas. Queremos crecer descubriendo nuevas formas de aportar valor a través de una colaboración genuina.

Esa idea de utilizar la tecnología para “amortizar” puestos de trabajo, creemos que es una visión pobre. Nuestra misión es ayudar a superdopar con metodología y tecnología a las Pymes de Euskadi, para que las mismas personas puedan producir muchísimo más y de una forma más ágil, adaptativa y resiliente. Personas + Tecnología = Jaque Mate con Tomate!

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