Circular Business Profile & Circular Roadmap.

Sektore anitzeko ETE industrialetan zirkulartasuna eta deskarbonizazioa bultzatzeko tresnak

Ekonomia linealetik zirkularrera

Bi mendez baino gehiagoz, munduko ekonomiak produkzio masiboan iraun du, baliabideen agortzean eta kontsumo-ziklo laburretan. Baina eredu lineal hori ez da eraginkorra izan, eta planetaren ahalmena mehatxatzen du. Krisi ekonomikoak, pandemiak, ezegonkortasun geopolitikoa eta ingurumen-arazoak dauden testuinguru batean, Ekonomia Zirkularra “erauzi, ekoitzi, kontsumitu eta baztertu” paradigmaren alternatiba sendo gisa sortzen da.

Ekonomia zirkularra ideia berria ez den arren, haren premia ez da inoiz hain nabarmena izan. Txostenek adierazten dutenez, zirkulartasun globala gelditu egin da, eta horrek aldaketa sistemikoa eskatzen du, ikuspegi disruptibo eta kolaboratiboa lortzeko prest dauden enpresak buru direla. Horrek aldaketa sakona eskatzen du produkzioan eta kontsumoan, eta lehentasuna ematen dio iraunkortasunari eta birsorkuntzari.

Ekonomia zirkularra eraginkortasunez hartzen duten enpresek, kostuak murrizteaz gain, CO2 emisioak eta hondakinak sortzen lagunduko dute, eta ingurumena funtsezko faktorea izango da enpresen lehiakortasunerako. Horrek esan nahi du garrantzitsua dela ekonomia zirkularra eraikitzea herri mailan, eta diseinuaren, ekoizpenaren, kontsumoaren eta hondakinen kudeaketaren zikloa ixtea.

Testuinguru horretan sortu zen “CICLO: Circular Business Profile & Circular Roadmap” ekimena, Eusko Jaurlaritzak eta ASLEk babestuta. Bederatzi enpresa, gehienak industriako ETEak edo industriarekin lotutakoak, ekimen honekin bat egin dute. Proiektuak bederatzi hilabete inguru iraungo du, eta bere helburu nagusia da ekonomia zirkularra ETE industrial horien estrategian eta operatiban sartzea, deskarbonizazioa bultzatuz. Hori lortzeko, funtsezko tresnak garatuko dira.

CICLO: Circular Global Challenge

Testuinguru horretan, eta ETE Zirkularraren deialdiaren koiuntura (Eusko Jaurlaritzak sustatutako ekonomia zirkularreko berrikuntzarako diru-laguntzen lerroetako bat), ASLEren eta haren enpresa elkartuen konfiantza eta babesa aprobetxatuz, CICLO ekimena sortu da: Circular Business Profile & Circular Roadmap, ASLEk NAIDERrekin lankidetzan sortua eta garatua.

Bederatzi enpresa atxiki dira ekimenarekin. Horiek guztiak batzen dituen ezaugarri nagusia da denak ETEak edo industriako mikroETEak edo industriari atxikitakoak direla: |1| Leber Planificación e Ingeniería, |2| Gráficas Zamudio Printek, |3| Mecanizados de precisión Belmek, |4| Antza, |5| Zorrotz Legazpi, |6| Engranajes Grindel, |7| Gehiber Machined Components, |8| Conatec, y |9| Fabricación Metales Duros.

 

CICLOko azken helburua da ekonomia zirkularra pixkanaka sartzea sektore anitzeko ETE industrialen estrategian eta jardueran, eta, hala, haien deskarbonizazioa sustatzea. Horretarako, proiektuak bi tresna nagusi garatzen ditu:

I Ekimena: Circular Business Profile

Horretarako, |1| Circular Business Profile tresna erabiliko da. Tresna horrek enpresa bakoitzari lagunduko dio egungo zirkulartasun-egoera ulertzen, aukerak eta arriskuak aztertzen eta horietan jarduten, eta ikuspegi bat garatuko du bere eremuetan lider zirkular bihurtzeko, zirkularitate-estrategietan, tresnetan eta abarretan jarduerak egin eta konpromisoak hartu ahala. erreferentziazkoak.

Bost heldutasun-profil eratu nahi dira, enpresak modu objektiboan uztartzeko eta ekonomia zirkularrarekiko konpromisoaren inguruan duten jarrera ezagutzeko. Profil bakoitzak enpresaren hainbat alderdi hartzen ditu kontuan, besteak beste, arlo sozialean, ingurumenean, lehiakortasun ekonomikoan eta berrikuntzan. Abiapuntuko profiletik profil konprometituagoetarako trantsizioak enpresaren ibilbide-orria osatuko du.

Circular Business Profile tresnaren funtzionamendu-eskema

II Ekimena: Circular Roadmap

Bestalde, hasierako lanaren ondorioz, ibilbide-orri partikular bat sortuko da ETE eta sektore anitzeko mikropyme industrial bakoitza pixkanaka zirkularizatzeko eta deskarbonizatzeko |2| Circular Roadmap tresna garatuz.

Gainera, lan hori oinarri izango da hurrengo proiektuetan dokumentu global eskalagarri bat egiteko. Dokumentu hori industriako ETE guztiek jarraitu ahal izango dute, zein sektoretakoak diren kontuan hartu gabe. Erreferentzia-esparru global hori pixkanaka idatziko da, ekimenean parte hartzen duten ETEekin batera sortzeko eta lankidetzan aritzeko lanaren bidez, ETEentzako praktika onenen nazioarteko benchmarking-azterketen bidez eta etorkizuneko araudia eta joerak ezarriz.

Aldi berean, eta proiektu osoan zehar, |1| komunikazio-, sentsibilizazio- eta prestakuntza-ekintza osagarriak egingo dira (ezagutza-pilulak, albisteak, intereseko txostenak, jardunbide egokien adibideak, webinarrak, emaitzak aurkezteko jardunaldiak, etab.), eta |2|ibilbide-orrian markatutako prozesu eta ekimenetarako finantziazio-mekanismoen azterketa sakona (Challenge funts zirkularra sortzea, Europako deialdiak artikulatzea, diru-laguntzak, aliantza publiko eta pribatuak, etab.).

Circular Roadmap tresnaren funtzionamendu-eskema

Proiektuaren gakoak

• Epe luzeko konpromisoa: Proiektuaren helburua da ekonomia zirkularra pixkanaka sartzea sektore anitzeko ETEetan 2030 arte, atxikitze helburu garbiekin: 2023-2025: 50 enpresa; 2025-2027: 100 enpresa; 2027-2030: 400 enpresa.

1. Enpresen errealitatera egokitutako tresnak: Enpresetara molda daitekeen esparrua eskaintzen da, euskarri tekniko sendoarekin batera, enpresak zirkularitaterako bidean gidatzeko.
2. Enpresa-ikuspegia: ekonomia zirkularra enpresa-aukera gisa sustatzen da, enpresei merkatuaren eskaeretara egokitzeko eta eraginkortasun operatiboa hobetzeko aukera emanez.
3. Metodologia positiboa: aukera eta ikuspegi positiboak identifikatu nahi dira murrizketa burokratikoak ezarri ordez, eta zirkulartasunak jasangarritasunerako eta baliabideen eraginkortasunerako duen garrantzia onartu.
4. Borondatezko eta egiturazko atxikipena: enpresak borondatez batzen dira, inposizioak saihestuz, eta proiektua faseka garatzen da, enpresa bakoitzak bere erritmoan aurrera egin dezan.
5. Laguntza integrala: Naiderrek dinamizazio, prestakuntza, laguntza tekniko eta kofinantziazioan laguntza eskaintzen du, enpresa bakoitzaren beharretara egokituz.
6. Enpresen aintzatespena eta ikusgarritasuna: Enpresaren konpromisoa eta gizartean duen ikusgarritasuna nabarmentzen dira ekimenaren funtsezko osagai gisa.
7. Lerrokadura estrategikoa: Proiektua Naider metodologian oinarritzen da, nazioarteko estrategia eta itun berdeetara egokituz, eta horrek ekonomia zirkularra industria-eremuan bultzatzeko duen garrantzia eta gaitasuna indartzen ditu.