1. Asle
  2. Kudeaketa Aurreratuaren Eredua.
  3. Kudeaketa Aurreratuaren Eredua.

Kudeaketa Aurreratuaren Eredua.

Kudeaketa Aurreratuaren Eredua.

Erakundeak sendotzeko kudeaketa-sistema egituratu baten garrantzia

Kudeaketa-sistema egituratua izatea funtsezkoa da erakundeen jasangarritasunerako eta lehiakortasunerako. Erreferentzia-eredu bati esker, estrategia argi bat defini daiteke, bezeroen beharretara bideratu, pertsonak garatu, inguruneari lagundu eta etengabe berritu. Modu egokian kudeatuz gero, merkatuko aldaketetara hobeto egokituko gara, gure eraginkortasun operatiboa hobetuko dugu, eta emaitza orekatuak eta jasangarriak bermatu ahal izango ditugu.

Modelo de gestión avanzada de Euskalit

Zer da Kudeaketa Aurreratuaren Eredua eta zer ekarpen egiten du

Euskaliten Kudeaketa Aurreratuko Eredua erreferentzia da erakundeen lehiakortasuna eta iraunkortasuna hobetzeko. Sei elementu nagusi ditu:

  1. Estrategia: Estrategia argi bat definitu eta zabaltzea.
  2. Bezeroak: Balioa eman eta fidelizatu.
  3. Pertsonak: Talentua erakartzea, garatzea eta konprometitzea.
  4. Gizartea eta Ingurumena: Gizarte- eta ingurumen-ekosistemari laguntzea.
  5. Berrikuntza: Aldaketa eta bereizketa bultzatzea.
  6. Emaitzak: Helburu iraunkorrak eta orekatuak lortzea.

Ereduak aukera ematen du arlo bakoitzaren aurrerapen-maila autoebaluatzeko, hobetu beharreko arloak identifikatzeko eta ekintza-plan zehatzak ezartzeko.

ASLEren eginkizuna ereduaren garapenean eta aplikazioan

ASLEk aktiboki parte hartu du Eredua egiten eta hobetzen, Euskaliteko patronatuko kide izan da eta eredua berrikusten lagundu du. Gure sendotze-prozesutik, enpresa bazkideei laguntzen diegu eredua lantzen eta bere egiten, bai eta haien lehiakortasuna eta jasangarritasuna hobetzeko prestakuntza eta aholkularitza ematen ere.

Agian zuri ere interesatuko zaizu…

Kontziliazio erantzunkidea. Zer esan nahi du?

Bizitza eta lana uztartzeak erantzukizun profesionalak, familia-beharrak eta behar pertsonalak orekatzeko aukera ematen du, aisialdia, borondatezko lana edo mugimendu sozial…

Lidergo parte-hartzailearen garrantzia

Lidergo parte-hartzailearen garrantzia lan-sozietateetan Pertsonen parte-hartzea enpresan elementu estrategikoa da, gizarte-aurrerapena eta -kohesioa eragiteko gai dena, eta gaur egungo eta…

EcoChallenge Alliance

EcoChallenge Alliance: Gizarte Ekonomia Elkarrekin Berrasmatzen ASLEn, Gizarte Ekonomiako Lan Sozietateak eta Enpresak (SLEES) sendotzeko urratsak ematen jarraitzen dugu, garapen…
Belaunaldi-erreleboa enpresan

Belaunaldi-Erreleboa Enpresan

Belaunaldi-Erreleboa Enpresan: Langileak, etorkizuna bermatzeko errelebo natural gisa Belaunaldien arteko erreleboa erronka etengabea da enpresentzat, batez ere jabeek albora pauso…

AGENDA 2030

Zer da 2030 Agenda? Nazio Batuek bultzatutako 2030 Agenda mundu justuago, inklusiboago eta jasangarriago bat eraikitzeko konpromiso globala da. Garapen…

Finantza-plangintza | Elkargi

Finantza-plangintza: Ez diezazutela partida irabazi Finantza-plangintza erabakigarria da edozein enpresarentzat. Lehenik eta behin, behar eta alternatiba erabilgarriak behar bezala ebaluatzen…

ESKU-ALDATUZ

Esku-aldatuz: Enpresan erreleboa kudeatzeko programa berria Sarritan, enpresa edo negozio bideragarriak ixten dira, jabearen edo jabeen familia-ingurunean ez dagoelako horien…