Enpresa-kudeaketak ez du beti ageriko alarma-seinalerik ematen, baina hainbat zantzu errepikatzen badira, komeni da alde batera ez uztea. ASLEk, LANDARTU programaren bidez, elkartutako lan-sozietateei laguntzen die hobekuntza-puntu horiek identifikatzen eta ekintza-plan zehatz bihurtzen. Honako 5 seinale hauek adieraz dezakete zure enpresak kudeaketa indartu behar duela: Zantzu horiek zure egunerokotasunean errepikatzen badira, jarduteko eta ez ahazteko unea da: 1. Erabakiak “martxari” buruz hartzen dira Zure enpresak…

Enpresa 40 urtez baino gehiagoz abangoardian mantentzeak egokitzapena, konpromisoa eta etorkizunaren ikuspegi argia eskatzen ditu. Galdetu al diozu inoiz zeure buruari nola sendotu zure Lan Sozietatearen egitura, belaunaldien arteko erreleboa, kudeaketaren hobekuntza edo digitalizazioa bezalako erronken aurrean? LANDARTU (Lana Indartuz) programa, enpresen sendotzean eta sendotzean oinarritua, premia horiei erantzuteko sortu da, hain zuzen ere. Eraldaketa honen adibide inspiratzaile bat da DISEÑO DE BAÑOS DISBAINU, S.A.L.…

Euskadik egiturazko erronka kritikoei egin behar die aurre, erronka demografikoari eta digitalizazio bizkorrari, besteak beste. Biztanleria zahartzen ari den eta teknologia aldatzen ari den egoera honetan, talentua erakartzea, prestatzea eta atxikitzea ezinbesteko faktore bihurtu da euskal ekoizpen-sarearen lehiakortasuna eta iraunkortasuna bermatzeko. Erronka horri erantzuteko, ASLEtik “Gida Praktikoa: Prestakuntza Duala Lan Sozietateetan” argitaratu dugula jakinarazten dugu. Dokumentu hau gizarte-ekonomiako prestakuntza, dibulgazio eta ikerketarako laguntza-programak babestutako proiektuaren…

ETE batean jarraipen ekonomiko-finantzarioa egitea ez da soilik zergak ordaintzeko “paperak egunean eramatea”; kontua da iparrorratz bat izatea likidezia faltaren arazo larriaren aurka ez jotzeko. Hona hemen benetan balioa emango duen segimendu ekonomiko-finantzariorako giltzarri nagusietako batzuk: Sarrera eta Gastuen Aurrekontua: Zure Ibilbide Orria Ezin da jakin bide onetik ote doan, helmuga markaturik ez ote dagoen. Aurrekontua da guztiaren oinarria. Urteko aurrekontua hilabeteka banakatuta, errealitatea eta aurreikuspena alderatu ahal izango dira. Plangintza errealista: Diru-sarrerak ez dira “nahietan” oinarritu behar, datu historikoetan eta merkatuaren benetako proiekzioetan baizik. Desbideraketen analisia: Hornikuntzetan %20 gehiago…