Finantza-plangintza:

Ez diezazutela partida irabazi

Finantza-plangintza erabakigarria da edozein enpresarentzat. Lehenik eta behin, behar eta alternatiba erabilgarriak behar bezala ebaluatzen dira. Ehunka enpresarekin dugun eguneroko harremanean ikusten dugu, batzuetan, enpresa txiki eta ertainak finantzaketa espezifikoaren bila joaten direla (zorra, azken batean), beren finantza-egoeraren balorazio orokorra behar beste sakondu gabe.

Hobetzeko aukerak daude; izan ere, finantza-egoera zehatz-mehatz aztertzean, enpresaren finantza-alderdiak kontuan hartzen ez zituen beharrak eta doikuntza-aukerak aurkitzen ditugu. Kutxa-kontrola funtsezkoa da. Benetako beharra kuantifikatu behar da, plan estrategikoen eta proiektu horien bideragarritasunaren arabera.

Une egokia da orain, 2024ko ekitaldia ixteko zorian. Gure ustez, enpresek kutxa-proiekzio bat egin beharko lukete hurrengo ekitaldirako: hazkundeari, proiektuei eta egituraren edozein aldaketari eusteko behar den kapitala ebaluatu. 2025eko ekintzak eta helburuak planifikatzea funtsezkoa da. Galera eta irabazien aurreikuspen-kontu bat lantzeaz ari gara, trazatutako xedeak islatuko dituena. Horrela bakarrik lortzen dugu gure abiapuntuaren ikuspegi argia eta errealista, eta zein den gure helburua lortzeko jarraitu beharreko bidea.

Urteko proiekzioak lantzeko denbora eman behar da. Hori egiten ez duten enpresek aukera gisa ikusi behar dugu, finantza-egitura hobetzen lagunduko lukeelako. Horrela, kaudimenaz gain, hazteko aukerak eta lehiatzeko gaitasun handiagoa lortuko genituzke.

Une horretatik aurrera, merkatuan dauden produktu eta zerbitzuen multzoa aprobetxatu beharko genuke finantzaketa lortzeko. Askotan, kontinuistak gara “beti egin dugunarekin”, gaur egun finantzaketa lortzeko aukerak anitzak direnean.

Finantza-dibertsifikazioa eta finantzaketa-iturri bakar baten mende ez egotea ere lehiakortasunaren sinonimoa da. Egungo testuinguruaren aurrean egitura sendoagoak  sortzeko aukera ematen du. Azken batean, erabaki dezagun guk enpresa gisa eta izan gaitezen gure finantza-estrategiaren jabe, “partida irabaz ez diezaguten”.

Horiek dira ASLEren enpresa kideekin, lan-sozietateekin eta parte-hartuekin,  berriki partekatu ditugun ideietako batzuk. Enpresetatik jaiotako finantza erakunde gisa, Elkargin argi dugu enpresa, kasu honetan ETEa, beti dela lehena.

Gorka Arregui

Director Territorial de Elkargi Araba

Agian zuri ere interesatuko zaizu…