1. Asle
  2. Segimendu ekonomiko eta finantzario on baterako gakoak
  3. Segimendu ekonomiko eta finantzario on baterako gakoak

Segimendu ekonomiko eta finantzario on baterako gakoak

ETE batean jarraipen ekonomiko-finantzarioa egitea ez da soilik zergak ordaintzeko “paperak egunean eramatea”; kontua da iparrorratz bat izatea likidezia faltaren arazo larriaren aurka ez jotzeko.

Hona hemen benetan balioa emango duen segimendu ekonomiko-finantzariorako giltzarri nagusietako batzuk:

  1. Sarrera eta Gastuen Aurrekontua: Zure Ibilbide Orria

Ezin da jakin bide onetik ote doan, helmuga markaturik ez ote dagoen. Aurrekontua da guztiaren oinarria.
Urteko aurrekontua hilabeteka banakatuta, errealitatea eta aurreikuspena alderatu ahal izango dira.
  • Plangintza errealista: Diru-sarrerak ez dira “nahietan” oinarritu behar, datu historikoetan eta merkatuaren benetako proiekzioetan baizik.
  • Desbideraketen analisia: Hornikuntzetan %20 gehiago gastatzen bada, jakin behar da zergatik orain, eta ez urtearen itxieran.
  1. Kutxako fluxuaren (edo cash flowaren) kontrola

Enpresa batek irabaziak izan ditzake, eta, hala ere, porrot egin dezake likidezia faltagatik.

Irabazia iritzi edo erreferentzia bat da; efektiboa egitate bat da.

  • Altxortegi aurreikuspenak: Noiz kobratuko den eta noiz ordainduko den aurreratu behar da.
  • Kobrantzen kudeaketa: Ez da utzi behar ordaintzeke dauden fakturak pilatzen. Stockean dagoen dirua, garapen-bidean dagoen produktua edo bezeroarena, ez du nominarik ordaintzen.
  1. Ez galtzeko adierazle nagusiak

Ez da dena neurtzen saiatu behar. Zure negozioari benetan eragiten dion horretan jarri behar da arreta. Hona hemen funtsezko batzuk:

Adierazlea Zer esan nahi du?
Marjina gordina Zenbat diru geratzen den zuzeneko salmenta kostuen ondoren. Marjina hori jaisten bada, “merke” saltzen ari zara.
Oreka puntua Zenbat saldu behar duzun dirurik ez galtzeko.
Likidezia ratioa: Maniobra fondoa Epe laburreko zorrak ordaintzeko gaitasuna: Aktibo zirkulatzailea / Pasibo zirkulatzailea
  1. Hiru Finantza Egoeren Araua

Argazkia osorik izateko, hiru dokumentu hauek behin eta berriz gurutzatu behar dira (hilean behin edo hiru hilean behin):

  1. Galera-Irabazien Kontua (PyG): Dirua irabazi ala galdu?
  2. Egoeraren balantzea: Zer daukat eta zer zor dut?
  3. Diru-fluxuen egoera: Nondik dator dirua eta nora doa?

PyGk irabaziak dituzula esaten badu, baina zure banku-kontua gorriz badago, ziurrenik zirkulatzailea kudeatzeko arazo bat izango duzu eta zure jarduera zentratu beharko duzu:

Kobratzeko batez besteko epea (KBE): Ahalik eta gehien murrizten saiatu.
Ordaintzeko batez besteko epea (OBE): Hornitzaileekin negoziatzen du, baina harremana kaltetu gabe. Hemen orekak sortzen du finantza-“koltxoia”.
  1. Automatizazioa eta digitalizazioa

Excel infinitu batean datuak eskuz sartzen jarraitzen baduzu, berandu zabiltza.

  • ERP/Kudeaketarako softwarea: Informazioa zentralizatzen du denbora errealean izan dadin.
  • Grafiko bisualak: Zenbakiak grafiko bihurtzen ditu. Giza garunak 500 lerroko taula batek baino askoz azkarrago prozesatzen du ikusmen-joera.
  1. Berrikuspena eta erabakiak hartzea

Zure kudeatzaileak hurrengo urteko martxoan urtea nolakoa izan zen esan arte itxaroten baduzu, agian beranduegi da norabidea zuzentzeko.

Jarraipenak tresna estrategikoa izan behar du, eta hilero berrikusi behar da:

  • Hilero berrikusteko errutina ezartzen du.
  • Galdetu beti zeure buruari: “Zer erabaki hartuko dut datu honekin?”. Datuak ez bazaitu ekintza batera eramaten, agian ez da hain garrantzitsua.
  • Eguneroko banku-kontziliazioa: Zure benetako posizioa egunero 5 minututan ikusteko aukera ematen dizu.

Hasi nahi duzu?

Jarri harremanetan gure taldearekin eta lagunduko dizugu.

Landartu (Indartzea eta Sendotzea) ASLEren proiektua da, CEPESek (Gizarte Ekonomiaren Espainiako Enpresa Konfederazioa) eta Europar Batasunak Plus Europako Gizarte Funtsaren (FSE+) bidez sustatu eta finantzatua, eta “Gizarte-ekonomiako erakunde eta enpresen hazkundea, indartzea eta sendotzea” du helburu.

Agian zuri ere interesatuko zaizu…

ASLEren kontziliazio-plana

Kontziliazio Plana: Gure Esperientzia ASLEn, argi daukagu edozein erakunderen arrakastak lotura zuzena duela erakundea osatzen dutenen ongizatearekin. Horregatik, aurrerapauso bat…
Descarbonización en empresas de ASLE

Deskarbonizazioa ASLEko enpresetan

Gure enpresa kideen artean deskarbonizazioa bultzatzen dugu ASLEtik, ikerketa proiektu bat garatu dugu Gipuzkoako gure enpresa bazkideei deskarbonizaziorako bidean laguntzeko.…