Gaur egungo enpresa-panoraman, indartsu eta lehiakor mantentzeko, etorkizuneko plangintza eta ikuspegia behar dira.
Hori dela eta, inbertsio estrategiko giltzarri bat izan daitezkeen bi oinarriri buruz hitz egin nahi dizugu: trebakuntza integrala (kultura eta lidergoa, finantzak, kudeaketa eta teknologia barne hartzen dituena) eta kudeaketa-tresnen ezarpena.
Oinarri horiek aukera ematen diete enpresei aldaketetara egokitzeko eta aurrea hartzeko ere, ezagutza ekintza bihurtuz.
ASLEn, zure erakundearen sendotasunerako eta ikuspegirako funtsezko bide horretan lagunduko dizugu. Jakin nahi duzu nola bihurtu ikuspegi hori hazkunde?
Jarraian, bideoa ikustera gonbidatzen zaitugu, oinarri horiek zure enpresa nola bultza dezaketen jakiteko.
Landartu (Indartzea eta Sendotzea) ASLEren proiektu bat da, CEPESek (Gizarte Ekonomiaren Espainiako Enpresarien Konfederazioa) eta Europar Batasunak Europako Plus Gizarte Funtsaren bidez (FSE+) sustatua eta finantzatua, eta honako helburu hau du: “Gizarte-ekonomiako erakunde eta enpresak hazten, indartzen eta sendotzen laguntzea”.
Hasi nahi duzu
Jarri harremanetan gure taldearekin eta lagunduko dizugu.
Agian zuri ere interesatuko zaizu…
ARRO Komunikazioaren kasua: LANDARTUrekin sendotzea eta kudeatzea
ARRO COMUNICACIÓN SLL markaren garapena eta bere bezeroen ikusgaitasuna modu integralean bultzatzen duen agentzia da. Horretarako, eta eredu propio batean…
ASLE OPEN: denbora urria denean, modu adimentsuan elkarlanean aritzea abantaila da
ASLE OPEN-en lehenengo ikaskuntzek erakusten digute enpresek eboluzionatu nahi dutela, baina horretarako modu berriak behar dituztela, ahaleginak biderkatu gabe. Erantzuna…
TENKA 7 ARKITEKTURA: Hazkundea eta sendotzea LANDARTU programarekin
“Arkitektura ez da inposatzen; agerian geratzen da”. Premisa horrekin lan egiten du TENKA 7 ARKITEKTURA, S.L.L.P.k, hiru profesionalek gidatutako estudioa:…
Zure enpresak kudeaketa indartu behar duela adierazten duten 5 seinale (eta LANDARTUk nola lagun zaitzakeen)
Enpresa-kudeaketak ez du beti ageriko alarma-seinalerik ematen, baina hainbat zantzu errepikatzen badira, komeni da alde batera ez uztea. ASLEk, LANDARTU…
Nola ziurtatu zure Lan-Sozietatearen etorkizuna eta berrikuntza: Disbainuren kasua (Uraldi) Landarturekin
Enpresa 40 urtez baino gehiagoz abangoardian mantentzeak egokitzapena, konpromisoa eta etorkizunaren ikuspegi argia eskatzen ditu. Galdetu al diozu inoiz zeure…
Tailer praktikoa | Nola kolaboratu garai konplexuetan
Lan Sozietateek enpresa ulertzeko modu bat dugu, jada hamarkadak daramatzana berritzailea izaten: jabetza partekatua, erabaki kolektiboak hartzea, lurraldearekiko konpromisoa. Askotan…
ASLE OPEN: Ekosisteman berritzea
Lan Sozietateek hamarkadak daramatzate gaur egun inoiz baino garrantzitsuagoa den zerbait frogatzen: pertsonek banaka lortuko luketena baino askoz gehiago lor…
LANDARTU | Indar handiagoz aurrera egiten duten enpresak: Sittaren kasua
SITTA Bulego-aulkiak S.L.L. bulegoko aulkiak diseinatzeko, fabrikatzeko, muntatzeko eta banatzeko zerbitzua eskaintzen du, eta kalitatea eta zerbitzua dira Lan Sozietate…
Lan-sozietateentzako Prestakuntza Dualaren gida praktikoa
Euskadik egiturazko erronka kritikoei egin behar die aurre, erronka demografikoari eta digitalizazio bizkorrari, besteak beste. Biztanleria zahartzen ari den eta…
Berrikide: Industria txikian ekoizpena optimizatzeko irtenbide teknikoak.
Berritu nahi duen ETE batek ez du beti I+G sail bat izaten, eta ez dago bere epe laburreko ikuspegian hori…